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C'est qui !… « Ôtons les cailloux de nos chaussures. »

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Processus d'action Q-Vers ®


Finalité de l’intervention

Comprendre et identifier les processus en œuvrent qui conditionnent les conduites de l’action. Le vecteur sera de savoir se situer et se créer des repères dans la conduite des hommes et des projets ayant pour buts : l'engagement, la responsabilisation et la compétence des collaborateurs.

Le Q-VERS®

Les deux processus se travaillent par une volonté de communication transversale qui met en balance valeur et sens de l’agir par la clé de voûte du Questionnement, avec :
     1 - Processus du sens
               • Valeurs : Capacité de repérage de ce qui fait référence
               •
Sens : Capacité à peser le pour / le contre et de pouvoir répondre
     2 - Processus d’évaluation-régulation
               • Évaluation : Capacité à collecter les informations (Savoirs)
               •
Régulation : Capacité à adapter, transformer ou changer

Managers, votre objectif

Élaborer et développer les postures et attitudes qui favorisent la finalité et ses trois buts vers l’efficience de l’effi-sens : orientation par et dans l’action
               • Représenter : Le cadre et ses règles
               •
Favoriser : Le questionnement en acte
               •
Étayer : La maturation des compétences
               •
Évaluer et réguler : La délégation et son contrôle