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C'est qui !… « Ôtons les cailloux de nos chaussures. »

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Management & Fondations V-iPO ®


Finalité de l’intervention

Comprendre et identifier la qualité des critères et indicateurs en œuvre qui conditionnent les processus E-Q-R et V-Q-S (Cf. Q-VERS®), des conduites de l’action et des projets (Cf. 3-PRAS®). Le vecteur sera de savoir se situer et créer des repères ayant pour buts : l'engagement, la responsabilisation et la compétence des collaborateurs.

Le V-iPO®

L’orientation par et dans l’action dépend des valeurs identifiées, investies et légitimées. Celles-ci étayent d’une part le questionnement et d’autre part le sens. L’agir ne peut trouver de réponse que :
     1 - Si ces capacités sont effectives :
          • Assurer la présence et l’incarnation des critères et indicateurs dans les “3P”
          • Capacité à repérer ce qui fait référence : les référentiels ressources des “3R”
          • Capacité à peser le pour et le contre, pour pouvoir répondre et s’orienter
     2 - Avec :
          • i : Référentiel idéologique des finalités, des idées et concepts : la visée
          • P : Référentiel pragmatique des compétences en œuvrent : l’agir
          • O : Référentiel opérationnel des objectifs stratégiques : le programmatique

Managers, votre mission

Assurer la présence et l’incarnation des référentiels et étayer les capacités de vos collaborateurs pour favoriser l’orientation par et dans l’action :
          • Représenter : Les référentiels, le cadre et ses règles
          • Favoriser : Le questionnement en acte
          • Étayer : La maturation des capacités et des compétences des “3S”
          • Évaluer et réguler : L’engagement, la responsabilisation