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PH-E11-024-120-120
Évaluer — Contrôler

Pour qui :
Collaborateurs service RH

Comment :
En Coach'rH individuel ou collectif

Durée :
Sessions de 1 à 3 jours

Questionnement : Vous parlez d’évaluation, mais c’est ce qui fait peur ?

Pour sortir de cette peur, il nous faut comprendre que l’évaluation n’est pas du contrôle.

Le contrôle permet la stabilisation et la maîtrise
L’évaluation permet la promotion des dynamiques, du mouvement

Comme l’évaluation est soit souvent confondue avec le contrôle, soit utilisée à sa place sous son nom, la confusion est forte et bloque toute forme de dynamique et d'innovation. Lorsque je double une voiture, j’évalue si c'est possible et ensuite je contrôle l’action. Quand vous roulez trop vite, vous évaluez les risques de vous faire contrôler. Quand vous m’écoutez, vous évaluez le dialogue et son contenu pour contrôler votre pensée et construire votre prochaine question.

L’évaluation est le pouvoir d’exister dans une relation
Le contrôle est le pouvoir de circonscrire cette relation

L'évaluation est la partie dynamique du changement des collectifs comme des personnes.

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Pouvoir s'évaluer… c'est être ensemble dans une relation constructive.
Pouvoir se contrôler et se réguler… c'est innover ensemble vers un avenir partagé.
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blanc



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