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PH-E11-028-120-120
Manager ou Commander

Pour qui :
Services communication et RH

Comment :
En Coach'rH individuel ou collectif

Durée :
Sessions de 1 à 3 jours

Questionnement : Manager ou commander, comment faire ?

La théorie des organisations et le management montrent comment les différents modèles pyramidaux, planeurs ou atomiques ont montré leurs limites. Dans ce siècle émerge un nouveau type d'organisations cellulaires dites Agile. Leur but : exister ensemble par des valeurs collectives et ainsi organiser un profit partagé.

Méthode Agile, management Agile et entreprise Agile elles n'ont plus à démontrer leurs pertinences. Elles sont à la fois efficaces, qualitatives et adaptables. Les hôpitaux dits magnétiques en sont le témoignage ainsi que d'autres comme Apple, Google… Qu'est-ce qui les différencie ?

Ces organisations et leurs agents cultivent le processus d'apprentissage. Ensemble, ils ont la particularité de s'auto-réguler par cellules de compétence. Le besoin d'évaluation, de contrôle et de maîtrise se déplace de la hiérarchie vers les collaborateurs. C'est la mise en route du processus d'auto évaluation-régulation :


[
Auto-contrôle : déontologie > Normes / Auto-questionnement : Éthique > Valeurs ]
ou
[
Bases structurantes et récurrentes / Bases dynamiques et innovantes ]
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Devenir une organisation innovante… cela s'apprend.
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blanc



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